Casos prácticos

Un grupo grande está desarrollando la postura de gerente...

Permita que los gerentes fortalezcan su impacto gerencial, logren los objetivos establecidos por la jerarquía e implementen las posturas y habilidades gerenciales esperadas.

Desarrollar la postura gerente-entrenador a través del coaching a distancia

Tasa de participación del 100%

Tomado nota entre los directivos interesados

+105% de crecimiento medido

Entre los participantes

Antecedentes y objetivos del programa

El cliente, un gran grupo asegurador francés, quería apoyar a un grupo de gerentes a través de un programa de entrenamiento remoto individual.

Los objetivos:

Reforzar su impacto gerencial
Bríndeles los medios para alcanzar los objetivos establecidos por su jerarquía en su área de responsabilidad
Implemente posturas y habilidades gerenciales de manera efectiva

Vuelva a colocar a la gerencia en el centro de las preocupaciones de los gerentes desarrollando la postura de gerente-entrenador, apoyándolos en su función y desarrollando su capacidad para apoyar la transformación para sí mismos y para sus equipos

Las poblaciones gerenciales interesadas:

Asesores de mercado individuales y profesionales: gerentes de campo, vendedores «nómadas».

Términos y condiciones del programa

Río arriba:

Autodiagnóstico diseñado a medida, basado en el marco de gestión del Grupo

Sesiones de coaching remoto:

Curso de 7 horas + 2 cuatripartitos de 1 hora. Son 9 horas en total.

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El equipo de Talentis/Click & Coach, un equipo de coaches experimentados y sénior, extremadamente receptivo y comprometido, está a la altura de los de...

S. Responsable de Talento