Coaching de equipos

Coaching de
equipos

Permitir que el equipo alcance un mayor nivel de rendimiento trabajando en sus formas de colaborar, decidir, anticipar y gestionar el rendimiento.

Más información

Temas

Situaciones que requieren coaching de equipo

Llegada de un gerente dentro de un equipo

Incorporación de un nuevo manager en un equipo

Recrear los fundamentos de un espíritu de equipo, ajustar los roles y funcionamientos

Alineamiento en torno a un nuevo proyecto

Implementación de proyectos de cambio

Comprometerse juntos a largo plazo, trabajar en el despliegue

Formación de un nuevo equipo

Definir y compartir una visión común, las posturas asociadas y las contribuciones de cada uno

Optimizar la eficacia colectiva

Crear una nueva cultura relacional y modos de cooperación, desplegar nuevos métodos de trabajo, romper los silos

Reconstruir la comunicación

Resolución de conflictos, proceso de mediación, identificar los factores generadores de conflicto, construir una marco de deontología

Visión

El coaching de equipos según Talentis

Su objetivo es

apoyar de manera sostenida y regular la dinámica colectiva en torno al éxito de proyectos de cambio o la optimización del rendimiento colectivo.

La intención es

permitir que el equipo alcance un mayor nivel de rendimiento, en particular mediante un trabajo en profundidad sobre las formas en que colabora, toma decisiones, anticipa y supervisa el rendimiento.

Se diferencia

del Team Building en términos de duración y frecuencia. El equipo y su líder reciben un acompañamiento durante un periodo más largo (de 3 a 12 meses según el caso) en función de los objetivos de desarrollo y resultados del equipo.

¿Qué es un equipo de alto rendimiento?

Descubre un episodio de "La Minute Coaching" dedicado a las 5 características de un equipo de alto rendimiento. A través de más de 45 episodios, esta serie de vídeos destila consejos prácticos para directivos, líderes y talentos.

Descubre nuestra serie de vídeos

Nuestra metodología es el resultado de muchos años de experiencia, validada y probada para una máxima eficacia y resultados rápidos:

El coaching profesional, un vector de rendimiento

+31%

Aumento del rendimiento del equipo

+82%

Los managers estiman que su equipo gana en eficacia colectiva.

El coaching profesional como vector de rendimiento

El coaching profesional como vector de rendimientoA través de su enfoque ultrapersonalizado, el coaching actúa como estimulador del rendimiento y el desarrollo de individuos, equipos y organizaciones.

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